Après l'année 2000 INFAST s`est orienté vers l'application de management des projets financés en participant à diverses ventes aux enchères: RELANSIN BIOTECH PHARE, etc. INFAST a participé à plusieurs partenariats pour la mise en œuvre des concepts modernes: le développement durable, le transfert de technologie, la depollution réparatrice et la protection de l'environnement, l`incubation d'entreprises, le développement de management d'entreprises ou de management institutionnel. Le portefeuille des réalisations réflètent une large gamme d'intérêts, mais également compétentes dans laquelle INFAST a créé l'expérience et l'expertise.
INFAST est prête à participer aux efforts actuels visant le développement local, régionale, nationale dans certains partenariats et comme promoteur de certains concepts et des outils nécessaires pour la gestion de projets de financement.
Vision de l’entreprise
Vision de l’entreprise INFAST est de construire un modèle d’affaires dans le contexte de la Société de la connaissance sur une matrice qui contient 4 domaines d’activite et 4 niveaux d’intervention:
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Recherche | Consultation | Transfert de technologie | Coopération | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Demande de connaissance |
Portefeuille d'idées
Développement et mise en œuvre de projets de recherche |
Planification stratégique
Identification des ressources |
Association recherche - développement versus marketing stratégique | Promotion des partenariats avec des organisations de recherche | ||||
| Besoin d'innovation | Créer des partenaires de projets complets (idée - application) |
Plans d'action
Identifier des opportunités |
Portefeuille de problèmes rencontrés par les entreprises | Promotion des partenariats avec des Sociétés commerciales | ||||
| Intégration | Valorisation complexe à des solutions et des méthodes innovantes |
Creation des partenariats
Création des pôles de compétitivité Transfert technologique innovativ |
Participation à des plates-formes technologiques | Promotion des partenariats avec des organisations qui appuient le développement novateur | ||||
| Formation | Création et développement de canaux de communication sur des nouveaux thèmes et projets | Formation des ressources humaines support | Campagnes d'information pour attirer les personnes capables de performance | Coopération dans le domaine des ressources humaines performantes |
Mission de l'entreprise
Declaration de mission de la Société INFAST est basée sur les éléments suivants:
- Le maintien d'une bonne qualité des produits et services offerts
- Optimisation permanente du niveau de qualité de nos services
- Augmentation de la satisfaction et de la motivation des employés et creation d’un environnement de travail stable
- Fidélité aux partenaires d’affaires
- Responsabilité envers la société et l'environnement
Valeurs de l'entreprise
| Face de: | Principes directeurs | Stabilité | Dans ce que nous croyons? |
|---|---|---|---|
| Clients |
Dynamisme: adaptation permanente à des services aux besoins des clients et essaie de s'adapter au rythme du client.
Approche rigoureuse: construction détaillée d'alternatives à proposer la solution la plus appropriée. |
Identifier les besoins des clients, fourniture de services de qualité | L'accent sur la qualité: implication dans l’affaire du client, veillant notamment à assurer des services de haute qualité |
| Fournisseurs |
Exigence dans l’acquisition des produits et des services de qualité
Coopération pour trouver les meilleures solutions pour les fournitures nécessaires |
Coopération visant à reconnaître et à acheter les meilleures matières premières et les materiaux nécessaires pout l'activité de l’entreprise | Recherche - Développement - Innovation pour la realisation des nouveaux matériaux performants |
| Collaborateurs | Engagement: : assumer la responsabilité | Identification de l’opportunité: la diversité des domaines, la dynamique de la connaissance | Professionnalisme: implication et concentration sur les sujets abordés |
| Employés | Engagement: assumer la responsabilité de la réalisation des objectifs | Fidélité: la stabilité du personnel pour augmenter la performance dans la qualité des services | Co-implication professionnelle du personnel |
| Communauté locale | Marché local la zone principale d'action de l’affaire | Couverture du marché: base de données de clients potentiels | Les besoins du client: doit être connu pour la construction de la gamme de services |
| Actionnaires | Evolution continue: soutenir le développement à long terme, mettant l'accent sur l’évolution processuelle de l’affaire vers le succès | Communaute des intérêts intérêts sur la rentabilité basée sur la qualité des services pour stabiliser le marché et fidéliser les clients. | Le développement de l’affaire est fondée sur la construction d'une marque basée sur la qualité, la fiabilité et la rigueur |
Autoevalution Attestation RDI Infast 2008
Certifié par l'Autorité Nationale de Recherche Scientifique par la décision 9719 de la date 18.08.2008 position III-62